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Vom Bänker zum Social Entrepreneur

Dirk Sander von Anthropia

Im Gespräch mit Dirk Sander von Anthropia wird eins gleich zu Anfang erkennbar: die Herkunft muss nicht den eigenen Weg bestimmen. Genauso wenig muss man, um seine Ziele zu erreichen, immer einen geraden Weg gehen. Hier trifft wohl der bekannte Spruch “Viele Wege führen nach Rom” voll ins Schwarze. Auch ein ungerader Weg führt dich ins Ziel. So wie auch bei Dirk, der 17 Jahre erst bei einer Bank beschäftigt war und nun bei dem Thema Social Entrepreneurship gelandet ist. Wichtig ist nur, dass du eine Vision entwickelst. Das Ziel musst du natürlich vor Augen haben.

Festgefahrene Systeme

Als Social Entrepreneur möchtest du oftmals bestehende Systeme ändern. Aber gerade das stellt sich oft als große Herausforderung dar. Gerade wenn man diese von Innen ändern möchte. Vielleicht ist es besser anders zu denken. Neu zu denken und komplette Systeme neu zu erstellen, die dann alte ablösen können. So etwas kann schwierig von Innen geschehen, es sei denn es wird gewollt.

Doch wie findet man Wege aus dem System? Wie erschafft man sich ein eigenes? Du musst versuchen, die Vision, die du kreierst, zu leben. So wie Dirk. Er hat den Sprung ins kalte Wasser gewagt – und gewonnen. Geh auf die Aufgaben zu, sprich Leute an, geh hin.

By the way: Das ist auch genau die Methode, wie ich mit Muhammad Yunus für die Podcast Folge “Ich wünsche mir …“ ins Gespräch gekommen ist.

Andere Denkweisen bringen dich voran

Social Entrepreneurs handeln intuitiv und verbünden sich mit anderen Unternehmen um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Mal mit Ausnahme von Startups wird dies in der “normalen Unternehmenswelt” selten gemacht. Schaue dir hierzu gerne noch mal das Thema Effectuation an. Diese Einzigartigkeit ist ein großer Vorteil im Social Entrepreneurship. Es sind einfach andere Denkweisen.

Dirk hat seine Vision verwirklicht in den er anderen hilft soziale Unternehmen aufzubauen. Das passiert in seiner Impact Factory. Sie bringen dort Berater zusammen, die die Bedürfnisse der Social Startups verstehen. Genau das ist extrem wichtig. Es müssen Menschen sein, die wissen, wie ein Social Startup funktionieren kann. Das bedeutet aber auch: Diese Berater sind nicht die “normalen” die man sonst in anderen großen Unternehmen antrifft. Es sind auch nicht Mitarbeiter von Großunternehmen, da diese eine ganz andere Sicht auf die Dinge haben. Es sind Menschen die anders denken, die mit möglichst kleinem Einsatz ganz großes bewegen können.

Deshalb ist es für Gründer ganz wichtig: Nutze die Ressourcen von der Impact Factory, den Social Impact Labs und Impact Hubs. Arbeite mit ihnen gemeinsam an deinem Startup – an deiner Vision. Denn gemeinsam kann man viel bewegen.

Was steckt hinter Anthropia?

Anthropia bringt Menschen zusammen für die eine andere Welt möglich ist. Das Unternehmen kreiert Wirkräume für Quer- und Andersdenkende, die die gesellschaftlichen Probleme von heute anpacken und lösen wollen. Gemeinsam mit Partnerorganisationen haben sie die Impact Factory geschaffen, die Innovationsschmiede für Social Entrepreneurs.

Dort kannst du dich jetzt auch wieder bewerben! Also, rauf auf die Seite und verwirkliche deine Vision.

Interessante Links

Während es Podcast gibt es vielerlei spannende Themen. Hier haben wir noch mal eine Linkliste, damit du nicht den Überblick verlierst:

• Life Work Planning
• Forum Ökologisch-Soziale Marktwirtschaft
• Managerfragen 
• Ichó Systems
• Michael E. Porter
• Anthropia
• Impact Factory
• Podcast Folge “Ich wünsche mir …” mit Muhammad Yunus

Bücher

• Christiane Amini – 1001 Wahrheit
• The Power of Unreasonable People: How Social Entrepreneurs Create Markets That Change the World – John Elkington*

* Affiliate Links

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Ich wünsche mir …

Gastkommentare von Social Entrepreneurs

In dieser Folge sind bei Helden und Visionäre mehr als 20 Gäste! Was hat sich 2019 getan? Was muss sich noch für die Szene tun? Georg Staebner von Helden und Visionäre und Christian Deiters von social-startups.de begleiten den Überblick!

2019 war kein schlechtes Jahr für Held*innen, Visionär*innen und Social Entrepreneurs. Doch was bewegt einzelne Möglichmacher des Wandels? Die letzten Wochen hat Georg mit etlichen Menschen gesprochen und deren Meinungen eingefangen.

Zusammen mit Christian beleuchtet er die verschiedenen Meinungen und blickt über den Tellerrand hinaus. Am Ende gibt es noch einen ganz besonderen Gast in unserem Podcast: Muhammad Yunus (Friedensnobelpreisträger 2006) von der Grameen Bank.

Gegliedert ist der Jahresrückblick 2019 in verschiedene Themen. Hier einmal die Auflistung mit den Gesprächspartnern:

Social Entrepreneurship? Was ist das?

• Sebastian Grothaus von Good Profits
• Katharina Osbelt vom SEND e.V.

Vom Problem Denken zum Lösungsdenken. Gemeinsam wirken! Gemeinsame Sprache finden.

• Christine Notz von Social Entrepreneurship Akademie
• Freddi Lange von SensAbility
• Ulrike Trenz vom Impact Hub Ruhr

Social Innovation vergrößern

• Katrin Elsemann vom SEND e.V.
• Philipp von der Wippel von ProjectTogether
• Laura Haverkamp von Ashoka

Finanzierung

• Leon Reiner vom Impact Hub Berlin
• Daniel Bartel vom SEND e.V. NRW
• Angela Kiefl vom Impact Hub Dresden

Chancengleichheit

• Naomi Ryland von tbd*
• Katja Slaski von Ella Works

Bildung

• Oliver Weyer von #VOLTASTICS
• Sabrina Konzok von Kiron Open Higher Education
• Sally Maria Ollech von Diversicon

Klima

• Hans Reitz von THE GRAMEEN CREATIVE LAB
• Stephanie Keilholz von Das Gute Ruft
• Philipp Stakenborg von Das Gute Ruft

Essen

• Roland Voß von Sports for charity
• Amin Saleh von Rap4Respect
• Arnd Boekhoff von Viva con Agua Foundation

Abschluss

• Muhammad Yunus (Friedensnobelpreisträger 2006) von Grameen Bank 

Bücher

• Switch: How to change things when change is hard*
• Starting a Revolution: What we can learn from female entrepreneurs about the future of business*

Geht es 2020 weiter?

Auf jeden Fall, auch 2020 wird es weitere spannende Podcast geben. Und mit Sicherheit werden Georg und Christian sich wieder das eine oder andere Neue einfallen lassen.

In diesem Sinne, sowohl von dem Team von Helden und Visionäre wie auch von social-startups.de viel Vergnügen mit dem Podcast, fröhliche Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr 2020.

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Erfolgreiche Übergabe der Geschäftsführung

Selina Byfield und Sally Ollech von querstadtein

Ein spannendes Thema: Sally Ollech hat querstadtein gemeinsam mit Katharina Kühn 2012 gegründet. Etwa fünf Jahre später haben die beiden die Geschäftsführung an Selina Byfield übergeben. Diese Übergabe an die nächste „Generation“ von Sozialunternehmer*innen ist vielfach gar nicht so einfach – auf der einen Seite geht es darum, loszulassen, auf der anderen darum, Dinge (neu) zu ergreifen. Im Gespräch mit Sally und Selina bin ich dem Thema auf den Grund gegangen und habe Folgendes daraus mitgenommen:

Emotionale Ebene

Sofern man sich wirklich zurückziehen möchte, sollte man das als Gründerin oder Gründer auch konsequent tun. Was logisch klingt, ist oft gar nicht so leicht. Aber nur, wenn du loslässt, hat die Nachfolgerin oder der Nachfolger genügend Freiraum und du gibst ihr oder ihm die Möglichkeit, die Sache zur Eigenen zu machen.

Umgekehrt kann man als Gründer*in nur loslassen, wenn auch zugegriffen wird. Wenn man etwa von Externen weiterhin als Verantwortliche oder Verantwortlicher angesprochen wird, wo es eigentlich gar nicht mehr der Fall sein sollte, sollte man gegensteuern und das klar kommunizieren. Zu einem klaren Cut gehört auch, inhaltliche Weiterentwicklungen zu begrüßen. Es ist ganz natürlich, dass sich deine Gründung (hoffentlich!) immer weiterentwickeln wird – aber diese Entwicklung liegt dann nicht mehr in deiner Hand.

Informative Ebene 

In der Übergangsphase solltest du als Gründer*in natürlich noch als Ansprechpartner*in zur Verfügung stehen. Abläufe sollten idealerweise dokumentiert werden und ein Wissenstransfer an die nachfolgende Geschäftsleitung sichergestellt sein – bei querstadtein erfolgte die Übergabe zum einen durch die Gründerinnen selbst, aber auch durch das bestehende Team in der Geschäftsstelle.

Es ist wichtig bei der Übergabe alle Beteiligten mit einzubeziehen. Das ist auch gerade für die Person wichtig, die die Leitung der Organisation übernimmt und die Dinge neu greifen will und soll. Sie kann nicht alles wissen – gerade am Anfang nicht. Daher ist es wichtig das Wissen der Teammitglieder, die bestimmte Arbeitsweisen und Prozesse schon kennen, einzubeziehen.

Eine Übergabe ist immer auch eine Herausforderung. Aber ich habe aus diesem Gespräch mitgenommen: sie kann gelingen und alle Beteiligten ein Stück im Leben voranbringen, während die soziale Wirkung der Organisation erhalten bleibt.

Was steckt hinter querstadtein ?

Auf den Stadttouren des gemeinnützigen Vereins querstadtein ergreifen Menschen das Wort, über die sonst gerne und viel geredet wird: Ehemals obdachlose Stadtführer*innen berichten vom Leben ohne eigenem Dach über dem Kopf. Sie zeigen die Orte im öffentlichen Raum, an denen sie einmal gelebt haben. Neu-Berliner*innen und Neu-Dresdner*innen, die aus Ländern wie Syrien und dem Irak geflüchtet sind, teilen ihre Perspektiven auf ihre neuen Heimatstädte.

Links

• querstadtein

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Mit Spiritualität zur nachhaltigen Marke

Hassan Hakim von YOOL

In dieser Folge spreche ich mit Hassan Hakim von YOOL. Wir sprechen über nachhaltige Markenbildung und wie die eigenen Spiritualität die Arbeit und Unternehmen positiv beeinflussen kann.

Vielleicht bist du aktuell in einem Umbruch. Vielleicht verändert sich etwas bei Dir. Vielleicht möchtest Du aber auch einen Umbruch selbst starten. 

Ein Umbruch ist eine Entscheidung und ein Schritt ins Leere. Ein Aufbruch ins Ungewisse.

Das ist oft ein Auslöser von Widerständen – und auch Zweifel. Aber es kann sich lohnen so einen Umbruch zu starten. Geh in die Richtung, in der dich Dein Gefühl treibt.

Ja, es wird Widerstände und Zweifel (und Zweifler) geben – aber davon darf man sich nicht abhalten lassen. Wenn du jeden Tag einen weiteren Schritt gehst, wird daraus eine Entscheidung. Und plötzlich entwickeln sich Dinge, die man sich vorher gar nicht vorstellen konnte.

Bringe dein Sein und dein Handeln in Einklang. Entwickle eine gewisse Spiritualität. Das muss jetzt nicht durch Meditation geschehen. Bringe aber dein SEIN und HANDELN im Einklang mit sich und der Umwelt.

Was ist Spiritualität?

Denn das ist Spiritualität für Hassaan. HANDELN und SEIN im Einklang mit sich und der Umwelt. Mathematisch könnte man vielleicht diese Formel anwenden:

Spiritualität = Handlung + Praxis 

Eigentlich keine schwierige Formel. Am Beispiel eines Umbruchs: Die Entscheidung ist die Handlung. Diese Handlung immer wieder zu unterstreichen und weiter zu machen, ist dann die Praxis. Das löst innere Zweifel und Blockaden auf. Aber dadurch, dass du immer wieder weiter machst, wird das, bedingt durch die Auflösung, zu einer Kraftquelle. Dadurch geschehen Dinge, die du vorher nicht gesehen und erwartet hast. Wie ein kleiner Kreislauf.

So eine Spiritualität kann ein großer Vorteil sein – gerade, wenn man sich Unternehmen vorstellt, wo es viele Reibereien und Auseinandersetzungen gibt.

So können komplexe Dinge heruntergebrochen werden. Es geht hier auf eine Ebene der gemeinsamen Kultur. 

Spiritualität als Alleinstellungsmerkmal

Spiritualität als Alleinstellungsmerkmal für die Nachhaltigkeit? Geht das? Hassaan handhabt es so. Er nutzt das für die Markenentwicklung.

Er möchte so den Produkten das gewisse Extra mitgeben. Emotionen und Gefühle. Das ist wichtig, denn so entwickeln die Kunden Gefühle zu einer Marke. Und so können wiederum Marken positiv Kunden beeinflussen.

Das wir zwar schon immer in der Werbung gemacht – es ist aber ein Unterschied ob man nur ein Produkt verkaufen möchte – oder ob man mit dem Produkt auch etwas Nachhaltiges bewegen möchte. Etwa Gutes.

Als schöne Zusammenfassungen lässt sich das wohl auch in einer Gleichung festhalten: Markenentwicklung => Spiritual Enlightenment 

Was steckt hinter YOOL?

YOOL macht Kommunikation „Below“ und „Above the Line“. Von der Beratung bis hin zur Entwicklung und Umsetzung komplexer Marketingmaßnahmen decken agiert das Unternehmen als Full-Service Agentur. Darüber hinaus entwickeln die Agentur kulturelle Strategien und inszenieren Marken im Spannungsfeld von Kunst und Gesellschaft. YOOL ist spezialisiert auf den ethischen Konsum und Handlungsbereich. Als Kunden kommen ausschließlich Unternehmen, Produkte und Marken in Frage, die in sozialen und nachhaltigen Geschäftsfeldern tätig sind oder tätig werden wollen.

Links

• www.yool.de

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Warum Fridays for Future die Welt bewegt

Zum Start der zweiten Staffel steht auch gleich ein brandaktuelles Thema an: Fridays For Future. Georg Staebner von Helden und Visionäre war am 20. September 2019 auf der Klimademo in Düsseldorf und hat dort mit vielen Menschen gesprochen. Was verbindet sie mit Fridays for Future und warum machen sie mit?

Was du von aus diesem Podcast lernen kannst

Gemeinsam für eine Sache Demonstrieren ist ein super Weg Sichtbarkeit zu schaffen. Dabei braucht es nur manchmal jemanden, der den Mut aufbringt, zu beginnen. Jemand, der anfängt. Jemand, der ein kleiner Held ist.

Deshalb frage auch du Dich: Was willst du bewegen? Dabei spielt es eigentlich keine Rolle ob das Vorhaben dann in ein Unternehmen, eine Bewegung oder eine kleineres Projekt mündet. Das haben auch schon viele Gesprächspartner gezeigt. Ein weiteres Paradebeispiel ist Greta Thunberg.

Erst letztes Jahr war sie noch alleine mit Ihrem Klimastreik. Ein Jahr später haben sich schon Millionen Menschen angeschlossen. Heute weiß jeder was mit dem Spruch “Wir sind hier, wir sind laut, weil Ihr uns die Zukunft klaut” gemeint ist.

Warum demonstrieren Fridays for Future?

Die mittlerweile globale Fridays for Future Bewegung tritt in den sog. Klimastreik um möglichst umfassende, schnelle und effiziente Klimaschutz-Maßnahmen durchzusetzen. Ziel ist das beim Weltklimaabkommen 2015 in Paris gesteckte Ziel von den magischen 1,5 Grad durchschnittliche Temperaturerhöhung einzuhalten.

Die Dringlichkeit des Themas ist mittlerweile vielen bewusst und angesichts der offensichtlichen Hilf- und Lustlosigkeit der Politik, gehen Bürger auf die Straße.

Die Bewegung ist so groß geworden, dass sich einige Untergruppen wie die Artists for Future, Parents for Future, Scientists for Future oder auch die Entrepreneurs for Future gebildet haben.

Genau diese Bewegung zeigt, wie aus etwas ganz kleinem, etwas riesiges wachsen kann. Hast du auch eine Idee oder etwas, wo du anpacken möchtest? Worauf wartest du also noch?

Wie geht es weiter?

Nach diesem etwas anderen Auftakt hält auch diese Staffel wieder viele verschiedene Gesprächspartner bereit, die unterschiedliche Themen beleuchten werden. So geht es um Sichtbarkeit und Unterstützung von Social Entrepreneurs. Was ist wenn die Führung eines Sozialunternehmen wechselt? Ab wann ist eigentlich ein Engagement soweit, dass es ein Unternehmen ist?

Ansonsten, wie immer: Gibt es etwas, was ihr im Podcast vermisst habt? Habt Ihr Themen, über die wir uns austauschen sollen? Wir freuen uns jederzeit über Feedback.

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